Od jednotlivých projektů k promyšlenému městu
Mějme plán, který určuje směr
Strategický plán Nového Boru jako živý dokument, ne formalita.
Strategie nemusí být desítky stran plných obecných frází. Může být klidně stručná: jasná vize, několik priorit a konkrétní kroky, které povedou k jejich naplnění. Taková mapa do všedních dní. Odpověď na jednoduchou otázku: Kam jdeme a co musíme udělat, abychom tam došli?
A napsat ji dobře není snadné. Pokud její tvorbu zadáme profesionálům, musí se umět správně ptát, jít do hloubky a dokázat odhalit skutečný potenciál i problémy města. Kvalitní práce něco stojí. Pokud ji naopak vytváříme pouze sami, může se snadno stát, že podlehneme místní slepotě – vidíme město každý den a některé věci už proto ani nevnímáme.
Přesto to mnoho měst dokázalo. Klíčem je podle mě vize. Vědět, čím Nový Bor je, čím chce být a co chce zachovat pro další generace. Strategie pak není cílem sama o sobě. Je to cesta, která nám pomůže této vize dosáhnout a neztratit se přitom ve všedních starostech.
Plánujme město, ve kterém chceme žít
Územní plán jako skutečná vize rozvoje města.
Dobře nastavený územní plán je jedním ze základních nástrojů, jak město ovlivnit na desítky let dopředu. A právě chystané úpravy dávají Novému Boru možnost podívat se znovu na některá rozhodnutí minulosti a říct si, jestli ještě odpovídají tomu, jak chceme žít dnes a v budoucnu.
To, co dávalo smysl před desítkami let, nemusí být pro dnešní město ideální. Například průmyslová zóna uprostřed města nemusí být tím nejlepším využitím prostoru, který může významně ovlivnit každodenní život obyvatel. Nabízí se otázka, zda by některá taková místa nemohla v budoucnu sloužit lépe – bydlení, službám, zeleni, veřejnému prostoru nebo jejich promyšlené kombinaci.
Územní plán ale nemůže vznikat od stolu ani podle představ jednoho člověka. Potřebuje spolupráci města, architektů, urbanistů, odborníků na dopravu, životní prostředí, vlastníků pozemků i samotných občanů. Každý z nich vidí město z jiné perspektivy a právě jejich propojení může přinést řešení, které bude dávat smysl jako celek. Územní plán by proto neměl být jen mapou toho, co kde může stát. Měl by být představou o tom, jaký Nový Bor chceme vytvořit.
Hospodařme chytře s městským majetkem
Vědět, co město vlastní, k čemu to slouží a co s tím bude dál.
Nový Bor má velký městský majetek. Je to významná hodnota, ale zároveň i velká odpovědnost a finanční zátěž. Údržba budov, pozemků a dalšího majetku stojí město nemalé prostředky a významnou část rozpočtu. I proto by měl být způsob, jak s majetkem dlouhodobě nakládáme, součástí městské strategie.
Nestačí pouze udržovat to, co máme. Měli bychom přemýšlet, jak může městský majetek fungovat udržitelněji a kde může městu část nákladů sám vracet. U každé budovy nebo pozemku se ptát: Je jeho současné využití nejlepší? Má smysl ho dál držet? Potřebuje investici? A může do budoucna něco přinášet?
Někde může dávat smysl větší komerční využití, jinde naopak zachování veřejné funkce. U některých budov lze hledat úspory energií, využít střechy pro fotovoltaiku, pracovat s dešťovou vodou nebo postupně snižovat jejich provozní náklady. Ne všechno lze aplikovat všude – právě proto potřebujeme celkový přehled a dlouhodobý plán.
Cílem není městský majetek rozprodat ani z něj za každou cenu udělat zdroj příjmů. Cílem je, aby byl dobře využívaný, finančně udržitelný a skutečně sloužil městu a jeho obyvatelům.
Řešme problémy koncepčně, ne podle toho, co zrovna přijde
Priority města nemají určovat náhodné dotační výzvy.
A jsme znovu u strategie. Když nevíme, kam míříme, zkoušíme všechny směry. A podle toho pak často vznikají jednotlivé projekty, které spolu nesouvisí, zůstávají nedotažené nebo řeší spíš to, na co se právě podařilo získat peníze. Dotační výzvy mají svůj smysl, ale problém nastává ve chvíli, kdy dotační titul začne určovat, co město potřebuje, místo aby město hledalo dotaci na to, co už ví, že potřebuje. Stejně tak ale není řešením vytvářet projekty do šuplíku jen proto, abychom byli připraveni na jakoukoli budoucí výzvu. I příprava něco stojí a bez jasného záměru může být nakonec zbytečná.
Smysl dává držet se směru. Vědět, co je pro Nový Bor důležité, mít připravené priority a průběžně sledovat možnosti jejich financování. Když se pak objeví vhodná dotační příležitost, město nemusí narychlo vymýšlet, co by se za peníze dalo udělat. Bude přesně vědět, na co je chce použít.

